公司原料車間(jian)在(zai)生(sheng)產(chan)中(zhong)大量使(shi)用多種易(yi)燃(ran)易(yi)爆危(wei)險化學(xue)品，是公司安(an)(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)重中(zhong)之(zhi)重。為了(le)(le)強化車間(jian)員(yuan)工的(de)(de)安(an)(an)全(quan)意(yi)識，提(ti)高員(yuan)工對(dui)突發(fa)安(an)(an)全(quan)事件的(de)(de)快速(su)反(fan)應、科學(xue)處置、安(an)(an)全(quan)施救能力，原料車間(jian)于2021年11月7日模(mo)擬進行(xing)了(le)(le)工藝系統火(huo)災爆炸(zha)應急救援(yuan)演練活動(dong)。
演(yan)練(lian)模擬原料(liao)車間合成一(yi)室(shi)發生(sheng)火(huo)災爆炸，車間立(li)即啟動應急預案，進行實際(ji)演(yan)練(lian)。
演練過程(cheng)描述：合成一(yi)室(shi)泮托拉(la)唑(zuo)鈉成鹽崗位回收丙酮(tong)，常壓(ya)蒸餾完畢(bi)，排(pai)放(fang)殘余物時，由于靜(jing)電作用發生爆(bao)燃。現場操作人員立即(ji)關閉(bi)蒸餾罐底閥(fa)門，組織人員持(chi)二氧(yang)化碳滅(mie)火器進行滅(mie)火，并立即(ji)報告車(che)間主任。
車(che)間主任(ren)(ren)接(jie)到報(bao)告，迅速(su)(su)啟(qi)動應(ying)急預案。現場(chang)總指揮、副(fu)總指揮分別由(you)車(che)間主任(ren)(ren)、副(fu)主任(ren)(ren)擔當，統籌安排應(ying)急救援行動。相關(guan)人(ren)員迅速(su)(su)趕赴現場(chang)。同時電(dian)話報(bao)告公司安全(quan)部。
應急救(jiu)援組在(zai)做好自身(shen)防(fang)護(hu)的基礎(chu)上，快速(su)有效實施救(jiu)援，將(jiang)傷(shang)員(yuan)(yuan)救(jiu)出危險區(qu)域。醫療救(jiu)護(hu)組迅(xun)速(su)組織(zhi)轉移傷(shang)員(yuan)(yuan)至(zhi)安(an)全區(qu)域，并對傷(shang)員(yuan)(yuan)進行初(chu)步(bu)救(jiu)治，清洗創(chuang)面，涂抹燙傷(shang)膏(gao)。并根據傷(shang)員(yuan)(yuan)情(qing)況(kuang)決定是否撥打120急救(jiu)電話。工藝(yi)處置聯絡(luo)組迅(xun)速(su)切斷蒸餾罐與(yu)儲罐之間連(lian)接閥門，同時組織(zhi)人員(yuan)(yuan)轉移現(xian)場(chang)丙酮桶至(zhi)安(an)全區(qu)域。疏散(san)引導組迅(xun)速(su)建立警(jing)(jing)戒(jie)區(qu)域，撤離警(jing)(jing)戒(jie)區(qu)內(nei)與(yu)事故應急處理無關人員(yuan)(yuan)，以(yi)減(jian)少不必要的人員(yuan)(yuan)傷(shang)亡。后勤保(bao)障組負責搶險救(jiu)援物資保(bao)障工作。
本次演練，人員到位迅速準確，職責明確，操作熟練。整體組織準確高效，搶險分工合理高效，基本達到演練目的。但也暴露出了滅火器月度檢查養護、勞動保護用品佩戴等方面的不足問題。
通過此次演(yan)練(lian)(lian)，我們認(ren)識到，在今后的(de)應(ying)(ying)急(ji)工(gong)(gong)作中，還需要(yao)進(jin)一(yi)步完善(shan)事(shi)故(gu)應(ying)(ying)急(ji)救(jiu)援預案，強化事(shi)故(gu)應(ying)(ying)急(ji)演(yan)練(lian)(lian)，真正建立(li)起(qi)一(yi)支(zhi)訓練(lian)(lian)有素、指(zhi)揮科學、反(fan)應(ying)(ying)迅速(su)、戰(zhan)斗(dou)力(li)強的(de)應(ying)(ying)急(ji)處置(zhi)隊(dui)伍，進(jin)一(yi)步提(ti)高全體員工(gong)(gong)應(ying)(ying)對各類突發事(shi)件的(de)能力(li)。
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