安全生(sheng)產(chan)是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業發展永(yong)恒的(de)(de)(de)(de)主題，是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業一切工作的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，也是(shi)(shi)(shi)(shi)做好(hao)一切管理工作的(de)(de)(de)(de)前(qian)提。安全生(sheng)產(chan)最(zui)根本的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)保護人的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命和健(jian)康，是(shi)(shi)(shi)(shi)對企(qi)(qi)業設計的(de)(de)(de)(de)最(zui)根本要(yao)求，因此安全生(sheng)產(chan)無論是(shi)(shi)(shi)(shi)對企(qi)(qi)業還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)個人都具有極(ji)其(qi)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)意義。
一、常態做好安全教(jiao)育，全面提(ti)高員工安全意識(shi)
安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)是使廣大(da)員(yuan)工(gong)(gong)增強(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識，提(ti)高安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技能(neng)，提(ti)升(sheng)自我安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)，做(zuo)到知(zhi)行合一(yi)，促(cu)進(jin)(jin)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產的(de)(de)有(you)效舉措。做(zuo)好安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)工(gong)(gong)作，要分工(gong)(gong)種、按崗(gang)位(wei)進(jin)(jin)行技術(shu)技能(neng)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)培(pei)訓(xun)，提(ti)高各崗(gang)位(wei)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技術(shu)水平。針對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)隊(dui)伍中普遍存(cun)在的(de)(de)薄弱環節，立足于對(dui)全(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)共同要求進(jin)(jin)行教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)培(pei)訓(xun)，做(zuo)到人人受(shou)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)，全(quan)(quan)(quan)員(yuan)知(zhi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。理(li)論是實踐的(de)(de)先導，實踐教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)培(pei)訓(xun)主要是加強(qiang)(qiang)員(yuan)工(gong)(gong)現場安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操作技能(neng)的(de)(de)培(pei)養，使員(yuan)工(gong)(gong)知(zhi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、會安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、懂(dong)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、能(neng)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。
二(er)、完善(shan)各項安全(quan)管理制度(du)，讓員工(gong)做到(dao)有章可循
從企業(ye)的(de)(de)實際出發，制(zhi)(zhi)定出切實可行(xing)的(de)(de)管(guan)(guan)理措施，才(cai)能(neng)讓措施得到有效落實，才(cai)能(neng)為企業(ye)的(de)(de)各項工作服務。安全(quan)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)化，安全(quan)措施規范(fan)化，作業(ye)行(xing)為標準化是安全(quan)生產管(guan)(guan)理的(de)(de)基本要求。要不斷(duan)完善(shan)(shan)、細化安全(quan)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)(du)，制(zhi)(zhi)定具(ju)體的(de)(de)實施細則(ze)和辦法，完善(shan)(shan)安全(quan)管(guan)(guan)理規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)。
三、安全生產工(gong)作重在防范，嚴在排查(cha)巡視與監督管(guan)理(li)
“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預防(fang)(fang)為主，綜合治理”這是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的基本(ben)原則，也是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產方針，說明防(fang)(fang)范在安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的重要(yao)(yao)性，必須貫徹安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的始終。在安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，要(yao)(yao)以預防(fang)(fang)事故的發生(sheng)(sheng)為根本(ben)，而不能以事故發生(sheng)(sheng)后(hou)的處理為根本(ben)，事故發生(sheng)(sheng)后(hou)的妥善處理是無奈的選擇。
“防(fang)患于未然(ran)”、“防(fang)范勝于搶(qiang)險”，都充分說明了“預防(fang)為主(zhu)”的(de)重要性。堅持“安(an)全工(gong)作重預防(fang)，全員防(fang)護保(bao)平安(an)”的(de)原則，要求崗位(wei)自(zi)保(bao)、班組互保(bao)、全員力保(bao)，讓員工(gong)全身心工(gong)作，全力以赴(fu)保(bao)安(an)全。
安(an)全工作重(zhong)(zhong)在排查(cha)巡(xun)視管理監(jian)督(du)到位，這是確保安(an)全生產的重(zhong)(zhong)要環節。
安全監督管理(li)，應(ying)突出強調敢(gan)抓(zhua)、敢(gan)管、敢(gan)考核。
安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)(cha)是管理監(jian)(jian)(jian)督的有(you)效(xiao)(xiao)手段，要(yao)定(ding)期對各(ge)(ge)個(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)個(ge)環節(jie)進行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)，同(tong)時(shi)要(yao)進行(xing)不定(ding)期的抽查(cha)(cha)，實(shi)施(shi)全(quan)過程監(jian)(jian)(jian)控，及(ji)時(shi)發(fa)現和(he)消除(chu)隱(yin)(yin)患(huan)，對查(cha)(cha)出的隱(yin)(yin)患(huan)，逐項(xiang)分(fen)析研究，及(ji)時(shi)糾正(zheng)和(he)查(cha)(cha)處(chu)，制定(ding)整改(gai)措(cuo)施(shi)，做到(dao)定(ding)人、限期、狠抓落(luo)實(shi)。要(yao)根據生(sheng)產不斷(duan)發(fa)展的需求，實(shi)現安(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)督由事(shi)后(hou)監(jian)(jian)(jian)督向事(shi)前監(jian)(jian)(jian)督、過程監(jian)(jian)(jian)督的轉變(bian)，實(shi)現公司(si)、班(ban)組(zu)、個(ge)人三級安(an)全(quan)目(mu)標(biao)。我們(men)要(yao)注重“以人為(wei)本，重在教(jiao)育(yu)和(he)預防”的原則，形成有(you)效(xiao)(xiao)的生(sheng)產流程安(an)全(quan)監(jian)(jian)(jian)督機(ji)制。
四(si)、層(ceng)層(ceng)逐級(ji)落實安全(quan)責任，全(quan)員落責工作到位(wei)
為(wei)了(le)確(que)保(bao)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)措施能(neng)真正(zheng)落(luo)實(shi)(shi)(shi)到位，實(shi)(shi)(shi)現既定的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)，要(yao)層(ceng)(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)(ceng)逐級(ji)落(luo)實(shi)(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)責(ze)任。根(gen)據人員(yuan)(yuan)、機構變動(dong)，適時(shi)調整安(an)全(quan)(quan)組(zu)織(zhi)機構，把重(zhong)要(yao)部門(men)(men)主要(yao)崗位的(de)(de)負責(ze)人納入到安(an)全(quan)(quan)領導機構，層(ceng)(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)(ceng)動(dong)員(yuan)(yuan)落(luo)實(shi)(shi)(shi)，不(bu)論多高層(ceng)(ceng)(ceng)，哪一層(ceng)(ceng)(ceng)不(bu)得敷衍了(le)事。采取“多層(ceng)(ceng)(ceng)次(ci)(ci)、低(di)重(zhong)心(xin)和重(zhong)心(xin)下(xia)移(yi)(yi)”的(de)(de)管(guan)理(li)(li)手段，將工(gong)作(zuo)的(de)(de)中(zhong)心(xin)下(xia)移(yi)(yi)，放在(zai)生(sheng)產(chan)一線班組(zu)，開展從管(guan)理(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)到執行(xing)層(ceng)(ceng)(ceng)多層(ceng)(ceng)(ceng)次(ci)(ci)管(guan)理(li)(li)，才(cai)能(neng)全(quan)(quan)面提高安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)水平。每年年初從公司(si)、車間(jian)（部門(men)(men)）、班組(zu)與員(yuan)(yuan)工(gong)逐級(ji)簽訂(ding)《職業健康安(an)全(quan)(quan)目(mu)(mu)標(biao)管(guan)理(li)(li)責(ze)任狀》中(zhong)，都要(yao)明確(que)各(ge)部門(men)(men)負責(ze)人是安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)第一負責(ze)人，以利于全(quan)(quan)面抓好安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)。
安(an)(an)全管理抓(zhua)嚴抓(zhua)細(xi)抓(zhua)實(shi)，細(xi)節決(jue)定(ding)成敗，在安(an)(an)全生產工作中(zhong)同(tong)(tong)樣要注重細(xi)節管理，不能馬(ma)虎大(da)意，不能有絲毫的(de)(de)疏忽，任何一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)的(de)(de)大(da)意，都會是重大(da)的(de)(de)安(an)(an)全隱(yin)患，都有發(fa)生安(an)(an)全事(shi)(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)可能。一(yi)(yi)旦發(fa)生事(shi)(shi)故(gu)(gu)，不管輕重（重大(da)安(an)(an)全隱(yin)患也作為(wei)事(shi)(shi)故(gu)(gu)來處(chu)理），工作人(ren)員要及(ji)時報告給主管部門(men)(men)領導，同(tong)(tong)時采取適當的(de)(de)妥善的(de)(de)處(chu)理辦法(fa)補救(jiu)，盡(jin)量把(ba)事(shi)(shi)故(gu)(gu)損(sun)失降(jiang)到(dao)最低。事(shi)(shi)后(hou)要及(ji)時查找原因，開展事(shi)(shi)故(gu)(gu)分析，吸取教(jiao)訓，以便于在今后(hou)的(de)(de)工作中(zhong)改(gai)正。各(ge)級職能部門(men)(men)和各(ge)級檢查人(ren)員要各(ge)負其責，重安(an)(an)全、見行(xing)動，心要操到(dao)，腿要跑到(dao)，責要盡(jin)到(dao)，不能光說不練(lian)，要把(ba)安(an)(an)全工作扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)落(luo)實(shi)到(dao)實(shi)際日常工作中(zhong)去。
五、適時總結安全工作的得失(shi)，獎懲到位(wei)，賞(shang)罰嚴(yan)明
在工作(zuo)中(zhong)堅持“狠(hen)抓落(luo)(luo)實(shi)，動態考核”的原則(ze)，強調安(an)(an)全工作(zuo)要層層落(luo)(luo)實(shi)，動態考核，與(yu)績效考核掛鉤，達到(dao)安(an)(an)全責任目(mu)標。
我們要(yao)注意(yi)發現、表彰安(an)(an)(an)(an)全工作中(zhong)的(de)(de)(de)好(hao)人好(hao)事，總結(jie)(jie)和推廣(guang)安(an)(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)中(zhong)的(de)(de)(de)好(hao)做(zuo)法，積極(ji)探(tan)索安(an)(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)新路子，激發和保護(hu)班(ban)組和員工的(de)(de)(de)工作積極(ji)性，對違章作業始終(zhong)保持(chi)(chi)常態高(gao)壓態勢(shi)。“適時(shi)總結(jie)(jie)”是安(an)(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)工作持(chi)(chi)續改進的(de)(de)(de)保證，只有及時(shi)地總結(jie)(jie)發現不足、改進不足和及時(shi)總結(jie)(jie)成功(gong)的(de)(de)(de)經驗才能促進我們安(an)(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)工作的(de)(de)(de)日趨進步(bu)。
安(an)全(quan)(quan)工(gong)作周而復(fu)始，只有(you)(you)起點，沒有(you)(you)終點。只有(you)(you)真正做到領(ling)導重視，措(cuo)施(shi)落實(shi)、考核到位，不斷(duan)提高(gao)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理水(shui)平，才(cai)能確保(bao)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產，使安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作切實(shi)為企(qi)業(ye)其它各(ge)項工(gong)作的開展保(bao)駕護航、推波助瀾。
互聯網藥品信息服務資格證書（遼）-非經營性-2019-0050